FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AUTÓNOMA DE LAS AMÉRICAS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
GRUPO DE INVESTIGACIÓN GICEA
ACTA No 2
Grupo de estudio en GTH
Investigador Principal: Mauricio Arturo Soler Leal cia@uam.edu.co
Estudiantes Asistentes – auxiliares de Investigación:
1. Juan Pablo Lopera Gutiérrez Cod 21091916
2. Elizabeth Arango Pérez Cod 21081260
3. Karen Giselle Ninco Lozada Cod 21091880
4. Laura María Pérez Quevedo Cod 21091658
5. Bryam Alberto Chavarría Cod 21091781
6. Andrea Acosta Gómez Cod 21091954
7. Alejandro Munera Salazar Cod 08091757
8. Melisa Cano Rendón Cod 21091657
9. Carolina Mejía Ortiz Cod 21091769
10. Maira Alejandra García Cod 14101935
11. Catherine Giraldo Muñoz Cod 14101504
12. Andrés Julián Lopera Granda Cod 21081243
Desarrollo
1. La reunión inició revisando los acuerdos puestos en la sesión pasada, de lo cual se obtuvo lo siguiente:
a. Karen Ninco y Bryam Chavarría: blog electrónico: No cumplió.
b. Laura Pérez: twitter: No cumplió.
c. Andrea Acosta: Facebook: No cumplió.
d. Mauricio Soler: correo electrónico: grupo.gth@uam.edu.co
Se continuó con una reflexión haciendo referencia al concepto de Gestión Humana, por medio de un Brainstorming o lluvia de ideas.
Para definir Gestión Humana se debe separar el concepto en 2; el concepto de Gestión y el concepto de lo humano, además del concepto de empresa u organización. De la lluvia de ideas en cuanto a Gestión se obtuvo lo siguiente:
GESTIÓN: - Promover, organizar, administrar
- Movilizar a la empresa en torno a una meta en común, llevándolas al acto productivo.
Pero ¿Qué es productivo?
PRODUCTIVO: Más por menos; relación calidad vs tiempo. Ejemplo: en la Universidad en el menor tiempo posible, realizar el proyecto de investigación del GTH bien montado.
Se cuestionó al grupo en, ¿Cómo hacer para hacer mediciones en la GTH?, llegando al objetivo del grupo de investigación que es; Montar un paquete para medir y calcular indicadores de gestión por cada área; realizando la ejecución del mismo y un servicio de postventa; tratando de que en la empresa no haya más “falsos positivos” (contratar persona no indicada) y haya más “positivos positivos” (incorporar a alguien a la empresa que de resultado después de un proceso estructurado).
Posteriormente se procedió a realizar la lluvia de ideas, indagando el concepto de lo humano.
HUMANO: ¿Qué es la persona?, se reflexiona el concepto de lo humano tanto anteriormente como ahora, observando que el concepto ha cambiado visiblemente de mano de obra en las empresas al humano como tal. El acto de lo humano es una actividad integral puesto al servicio de la organización de la empresa. En la empresa se utilizaba al ser humano pero no se trataba como tal.
Luego se realiza una reflexión con el grupo con el objetivo de tratar de que todos piensen y utilicen su razonamiento para que sus ideas fluyan en el tema de investigación.
La lluvia de ideas continuó, pero ya con el concepto de empresa.
EMPRESA: La empresa es prácticamente un ser humano (nace, crece, tiene estados de ánimo, se reproducen, mueren, etc.).
Una empresa se forma para que crezca, para que sea líder, las pequeñas se comparan con las grandes en la busca de este crecimiento y cada una tiene su diferente valor agregado.
A las empresas como a las personas hay que invertirles constantemente y tratar de recuperar esta inversión en el menor tiempo posible.
2. Se establece los siguientes acuerdos para la siguiente sesión
a. Karen Ninco y Bryam Chavarría Tendrán la misión de Abrir un BLOG electrónico para el grupo
b. Laura Pérez: Tendrá la misión de abrir un Twiter para el grupo
c. Andrea Acosta: Tendrá la misión de abrir el Facebook del grupo
d. Juan Pablo Lopera: Se compromete a traer una base de datos del SENA.
e. Buscar definiciones de: gestión, humano y empresa ( sin definiciones de wikipedia, monografías, rincón del vago)
f. Traer textos de administración del 2000 en adelante o de psicología organizacional.
3. Los temas de estudio de la GTH serán divididos por grupos así:
a. Diseño de cargos y perfiles: Andrea Acosta Gómez y Carolina Mejía Ortiz
b. Proceso de Selección de personal ( reclutamiento, pruebas, entrevista, visita domiciliaria, referenciarían): Melisa Cano Rendón y Alejandro Múnera Salazar
c. Contratación y vinculación laboral (inducción): Maira Alejandra García y Catherine Giraldo Muñoz
d. Evaluación del desempeño: Bryam Alberto Chavarría y Juan Pablo Lopera Gutiérrez
e. Formación y Capacitación: Elizabeth Arango Pérez y Andrés Julián Lopera Granda
f. Desvinculación laboral: Karen Giselle Ninco Lozada y Laura María Pérez Quevedo
En la próxima sesión se discutirán los tres temas de gestión, humano y empresa conforme a las definiciones pedidas. Y se realizará la elección de la persona que escribirá el primer capítulo.
No siendo más el objeto de la presente.
Andrés Julián Lopera Granda Mauricio Soler Leal
Relator - Investigador Principal
Grupo de Estudio en GTH Grupo de Estudio en GTH
GICEA GICEA
